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  • 中安广源2021年经营管理总结会议成功举行
    发布时间:2022-01-15 13:38
     
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    天津会场

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    分公司会场

     

    2021年是中国共产党成立100周年,也是“十四五”规划的开局之年,中安广源全体员工在上级党委和公司董事会的正确领导下,奋勇拼搏,开拓创新,各项经营指标取得良好增长。为全面分析总结2021年生产经营情况,对2022年生产经营工作进行安排部署,1月14日至15日,中安广源组织召开2021年度经营管理总结会议。会议严格落实防疫工作要求,采取线上和线下相结合的方式,在矽谷办公区设主会场,在各分(子)公司设分会场,公司经营管理团队、各部门和分(子)公司负责人以及相关领域专家等70余人在现场或通过视频参会。 

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    公司党支部书记、总经理张志鹏

     

    会上,中安广源党支部书记、总经理张志鹏代表经营管理团队全面总结分析了全年经营情况、指标完成情况及存在的问题和不足,并就2022年重点工作作全面部署。中安广源成立20年来,一直牢记初心使命,不断提升技术能力和服务质量,为创造一个更加安全、更加环保的社会贡献了一份沉甸甸的成绩单,赢得了市场、也赢得了良好的社会口碑。2022年是中安广源推动产业转型、实现高质量发展的关键一年,我们将继续发扬中安广源人不畏艰难、敢为人先的拼搏精神,筑牢基础、提升质量、创新发展,以圆满完成各项经营目标作为工作核心,确保交出一份让社会、总部和我们自己满意的答卷。

     

    随后,各职能中心、事业部及分(子)公司负责人从主要指标完成情况、经营情况、重点工作完成情况、存在的问题与不足,以及2022年度工作计划安排等方面分别进行了汇报。公司经营管理团队对各部门工作完成情况逐一进行点评并提出建设性的指导意见和建议。

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    广电计量高级副总经理江义

     

     最后,广电计量高级副总经理江义作了题为《成为优秀公司管理遵循的原则》报告。江总从优秀的公司拥有优秀的人和优秀的文化、优秀公司应该遵循的原则两个方面进行了分享。他强调,优秀公司应该遵循的八个原则:一是让热情与工作合二为一,并与志同道合者倾力推进;二是寻求发展的最优方案以及解决问题的最好方法;三是做有意义的工作,发展有意义的人际关系;四是打造允许犯错,但不容忍罔顾教训、一错再错的文化;五是比做什么事更重要的是找对做事的人;六是要用对人,否则你一定会承担用人不当的高昂代价;七是及时发现问题、解决问题;八是制定好计划,坚决按照计划行事。江总的报告深入浅出,通过一些典型案例的讲解,让大家感触颇深,受益匪浅
     
     总结2021,展望2022,站在新起点,开启新征程,全体中安广源人将携手同行,共同推动2022年各项重点工作计划稳步实施,向着全国一流技术咨询服务机构的愿景目标不懈奋斗!